榜樣力量引航 敬業(yè)精神鑄魂

春回大地，萬象更新。在花園集團(tuán)2026年工作會議上，馬煥政、劉建剛、王健三位同志被授予“花園集團(tuán)敬業(yè)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號并受表彰。這不僅是對他們個人辛勤付出的肯定，更是對他們“花園為家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、實干創(chuàng)新”精神的禮贊。

三位標(biāo)兵，三種崗位，卻有著共同的精神底色——那便是對事業(yè)的無比熱愛、對責(zé)任的無比擔(dān)當(dāng)、對理想的無比堅定。三位標(biāo)兵分別扎根經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)運營一線，以堅守詮釋初心，以實干彰顯擔(dān)當(dāng)，成為花園集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展路上的鮮活標(biāo)桿，也為全體花園人注入了奮進(jìn)的精神力量。

敬業(yè)，是扎根一線的久久為功。馬煥政二十五載以企業(yè)為家，帶領(lǐng)花園生物躋身行業(yè)前列，鑄就全球維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)標(biāo)桿；劉建剛二十余年深耕研發(fā)，放棄優(yōu)渥機(jī)會投身民企創(chuàng)新，以技術(shù)突破為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入動能；王健八年堅守服務(wù)一線，以“酒店總經(jīng)理就是最大服務(wù)員”的理念，讓花園雷迪森大世界成為花園的城市名片。他們的堅守，是把個人成長與企業(yè)發(fā)展深度融合，用歲月與汗水詮釋了何為“以花園為家”。

敬業(yè)，是攻堅克難的實干創(chuàng)新。從馬煥政推進(jìn)“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)向綜合性大健康企業(yè)轉(zhuǎn)型；到劉建剛扎根實驗室與項目現(xiàn)場，斬獲多項國家級、省級技術(shù)獎項，助力產(chǎn)業(yè)升級；再到王健親力親為把控服務(wù)細(xì)節(jié)，承辦數(shù)百場高規(guī)格活動，提升花園服務(wù)品牌影響力。他們在不同賽道上，以務(wù)實拼搏的干勁、勇于創(chuàng)新的闖勁，破解發(fā)展難題，創(chuàng)造發(fā)展實績，讓實干創(chuàng)新成為花園人最鮮明的底色。

榜樣是最好的引領(lǐng)，標(biāo)兵是最美的標(biāo)桿。當(dāng)前，花園村正邁入“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期，面臨千億營收目標(biāo)、百億產(chǎn)業(yè)打造、三大上市公司培育、六大創(chuàng)新任務(wù)的重重挑戰(zhàn)。目標(biāo)越宏偉，任務(wù)越艱巨，越需要全體花園人以榜樣為鏡、向先進(jìn)看齊，把“敬業(yè)精神”轉(zhuǎn)化為“實干動能”，把“標(biāo)兵風(fēng)采”升華為“集體氣質(zhì)”。發(fā)展征程上，更需要以榜樣為鏡，凝聚奮進(jìn)力量。各經(jīng)營管理者當(dāng)對標(biāo)馬煥政，錘煉過硬的管理能力；技術(shù)研發(fā)人員當(dāng)看齊劉建剛，涵養(yǎng)勇于鉆研的創(chuàng)新精神；服務(wù)行業(yè)人員當(dāng)以王健為標(biāo)桿，秉持精益求精的服務(wù)作風(fēng)。

把榜樣精神轉(zhuǎn)化為實干動能，讓敬業(yè)奉獻(xiàn)成為行動自覺，是對三位標(biāo)兵最好的致敬，更是花園集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。全體花園人當(dāng)以敬業(yè)標(biāo)兵為榜樣，深學(xué)細(xì)悟他們的忠誠與擔(dān)當(dāng)，把“四種意識、五種觀念”融入崗位實踐，以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，在各自崗位上履職盡責(zé)、實干爭先，將榜樣的微光匯聚成推動企業(yè)發(fā)展的星河，為花園村打造農(nóng)村現(xiàn)代化共富榜樣、花園集團(tuán)建設(shè)國際化高科技企業(yè)筑牢堅實根基，以實干實績書寫新時代花園人的奮斗答卷。